Accompagnement Stratégique & MCO

Pilotez votre technologie comme un grand groupe.
Sans les coûts fixes.

Une PME n'a pas toujours besoin d'un Directeur Technique à temps plein, mais elle ne peut pas se passer d'une vision stratégique. Nos fondateurs intègrent votre comité de direction à temps partagé pour garantir la sécurité, la scalabilité et le ROI de vos outils.

La Gouvernance IT

Ne laissez plus la technique dicter votre stratégie.

Le "Shadow IT" (les employés qui utilisent des logiciels non sécurisés dans leur coin), la dette technique qui s'accumule, ou les prestataires externes qui manquent de pilotage... Ces problèmes freinent la croissance de votre entreprise B2B.

Embaucher un profil C-Level (CTO ou CSO) coûte plus de 100 000 € par an. FGS vous propose une alternative agile : l'externalisation.

Nous intervenons de 1 à 4 jours par mois pour auditer l'existant, challenger vos prestataires, définir la roadmap logicielle et aligner l'Intelligence Artificielle avec vos objectifs de vente.

Bénéfices de l'externalisation :

  • Transformation en OPEX : Pas de charges patronales, un budget maîtrisé et résiliable.
  • Expertise immédiate : Accès instantané à un réseau d'ingénieurs seniors (.NET, Data, IA).
  • Regard neutre : Nous défendons les intérêts de votre entreprise, pas ceux des éditeurs de logiciels.

Trois niveaux d'accompagnement.

Du maintien en condition opérationnelle au pilotage complet de votre stratégie de croissance B2B.

Exécution

Pack Sérénité

Maintenance Opérationnelle (MCO)

La garantie que vos systèmes ne s'arrêtent jamais. Nous monitorons vos flux et intervenons en cas d'erreur API.

  • Monitoring des workflows (n8n, Make)
  • Mises à jour de sécurité (.NET)
  • Gestion des clés API (OpenAI, Anthropic)
  • Support technique prioritaire (SLA)
Stratégie Technique

CTO as a Service

Direction Technique Externalisée

L'architecte de votre système d'information. Yohann sécurise vos choix technologiques et encadre les développements.

  • Choix des architectures (Cloud, ERP)
  • Audit de sécurité et conformité RGPD
  • Pilotage de prestataires externes
  • Participation au CODIR (Vision tech)
Stratégie Vente

CSO as a Service

Direction Opérationnelle des Ventes

L'ingénierie au service du chiffre d'affaires. Elie aligne vos processus commerciaux pour maximiser la conversion.

  • Optimisation du cycle de vente B2B
  • Suivi des KPIs et de la Matrice ROI
  • Conduite du changement des équipes
  • Stratégie d'outillage commercial (CRM)

Vos questions sur l'externalisation

Nous privilégions les partenariats de long terme, car la stratégie technologique prend du temps à infuser dans une entreprise. Généralement, nos contrats de CTO / CSO as a Service se signent sur des périodes de 6 à 12 mois renouvelables, à raison de 1 à 4 jours par mois selon la taille de votre structure.

Le Pack Sérénité est une prestation d'exécution : nos équipes surveillent vos serveurs, relancent les workflows bloqués et mettent à jour le code. Le CTO as a Service est une prestation de réflexion et de management : Yohann définit la feuille de route, choisit les futurs logiciels, participe aux réunions stratégiques avec votre direction et pilote le budget IT.

Absolument. C'est l'un des cas d'usage fréquents du CTO as a Service. Si vous avez embauché des développeurs juniors ou intermédiaires, nous mettons en place des processus de qualité (Code Review, CI/CD, méthodes Agiles) pour les encadrer, les faire monter en compétence et garantir que leur code respecte les standards de l'industrie.